为切实将员工的心声转化为推动教学改革的动力，构建更为高效、和谐的育人环境，12月8日，必威西汉姆联官网在三楼理实一体化教室隆重召开“与青拾光”教学反馈研讨会。校督导徐翔教授、公司党委书记曾小岩、经理陈宇峰、副书记向平、副经理邓召文、各系部负责人及全体教职工参加了本次会议，会议由副经理邓召文主持。

会议伊始，曾书记发表讲话。他强调，教育的根本在于立德树人，员工的真实声音是推动公司发展的最宝贵财富。他指出，“与青拾光”系列活动是公司畅通师生沟通渠道、构建和谐教学共同体的重要举措。本次研讨会是一次直面问题、共谋发展的教学“诊断会”，希望全体教师能以高度的责任感和使命感，认真聆听、深入反思，将员工的期待落实到每一堂课的教学改革中。

随后，向书记详细宣读了“与青拾光”书记经理餐叙会的会议纪要。纪要全面、客观地呈现了员工代表针对在课程设置的前沿性与实用性、教学内容的深度与广度、教学方法的互动性与创新性等方面提出的宝贵意见。员工们既肯定了部分课程的精彩讲授，也坦诚地指出了部分课程存在的问题，为公司的教学工作提供了第一手的参考资料。

针对员工提出的问题和建议，来自三个系部的优秀教师代表向郑涛、苏毅、陈艳海依次发言。他们结合自身教学经验，分享了在课程设计、课堂互动、过程性考核等方面的探索与实践，并就如何平衡科研与教学、如何激发员工学习主动性等共性问题展开了热烈讨论。他们纷纷表示，将认真吸收员工反馈，在未来的教学中积极探索，勇于创新，真正做到“教学相长”。

校督导徐翔在发言中，结合日常听课情况与本次员工反馈，对公司整体教学态势进行了客观分析。他认为，员工的意见精准地指出了当前教学工作中存在的薄弱环节，建议公司应以此为契机，加强对青年教师的培养与指导，鼓励教学方法改革，并建立更为科学、长效的教学质量监控与反馈机制。

最后，陈宇峰经理作总结讲话。她充分肯定了本次研讨会的重要意义和丰硕成果，并对全体教师的辛勤付出表示感谢。陈经理要求，各系部要立即行动起来，将会议精神落到实处：一是要系统梳理员工意见，形成问题清单；二是要组织专题教研活动，研究解决方案；三是要将反馈结果纳入教师考核与课程评估体系，形成闭环管理。她强调，公司将始终坚持以员工为中心的发展理念，持续优化教学环境，努力办好人民满意的教育。

本次“与青拾光”教学反馈研讨会的成功召开，不仅有效传递了员工的心声，更激发了全体教师投身教学改革的责任感与热情，巩固了公司教学质量闭环改进体系，为公司教学质量的整体提升注入了新的动力。